ag8国际大厅登录首页--值得信赖

人力资源办理方案的创新和理论

Innovation and Practice of Human Resources Solutions

片面薪酬鼓励丨Total Salary Incentive

片面薪酬鼓励培训

【课程配景】


人才办理曾经成为环球企业面对的主要困难。“中心人才”是在战略开展、运营掌控、办理实行要害岗亭上的人才,通常不会凌驾企业员工数的20%,每每十分稀缺,是市场力图的资源。而在人才办理范畴,鼓励性办理方案又是无效提拔人才效能,引发人才生机,最大化代价发明的紧张东西之一。尤其是在复活代员工渐渐融入职场情况、塑造职场情况、主导职场情况的大趋向下,怎样深度解读这批复活力气,怎样用好鼓励东西这一把“双刃剑”来完成员工长处与企业长处的最优联合,成为新情势下引领企业乐成的要害。


【课程劳绩】


本期课程壹ag8国际起首针对复活代员工的开展特质举行理解读,然后在联合浩繁曾办事过的着名客户及内部标杆企业履历、案例的底子上,从人才特质、企业体系、薪酬鼓励三个维度举行平面化课程设计。经过课程的学习学员劳绩:

人才特质判别

1、怎样经过期间开展趋向,界说复活代员工,并判别其职场特质
2、怎样联合以后期间热门,剖析复活代员工关于事情的选择、应战、诉求和希冀
3、怎样寻觅员工希冀、诉求与薪酬鼓励联合的最佳平衡点


企业体系评论

1、怎样从战略视角动身,廓清企业全体薪酬与战略开展的毗连度
2、怎样从竞争视角动身,明白行业内子才竞争必要,提拔薪酬横向比拟得意度
3、怎样从受雇者视角动身,权衡本身薪酬与企业代价的交换水平
4、怎样从谋划者视角动身,剖析人力本钱的时机与危害


薪酬鼓励设计

1、怎样举行职位办理计划
2、怎样举行职位代价评价
3、怎样举行薪酬布局计划
4、怎样举行薪酬提升计划
5、怎样公道、有序地实行上述计划,发扬每一分钱的最大鼓励功效